# 과제를 실제로 채점해보기
> **이 장에서 배우는 것**
> 읽는 장이 아니라 **하는 장**입니다. 우리 회사 후보를 직접 적고, 세 가지
> 질문으로 채점하고, **절반을 버립니다.**
## 준비물
```
□ 종이 한 장 또는 표 파일
□ 40분
□ 되도록 현업 담당자 1명과 함께 (혼자 하면 "다 좋아 보임"에 빠집니다)
```
---
## 1단계 — 후보 여섯 개 적기 (10분)
**여섯 개를 채우세요.** 다섯 개에서 멈추면 안 됩니다. 억지로 짜내는 마지막
한두 개에서 좋은 게 나오는 일이 자주 있습니다.
찾는 자리는 세 곳입니다.
```
1. 시간을 많이 쓰는 일 → 주간 일정표에서 가장 넓은 칸
2. 예전에 자동화 안 하기로 한 것 → 그때는 규칙으로 못 짰던 일
3. 사람이 참고 있는 일 → "원래 그런 거예요"라고 말하는 일
```
| # | 후보 | 누가 하나 | 얼마나 자주 |
|---|---|---|---|
| 1 | | | |
| 2 | | | |
| 3 | | | |
| 4 | | | |
| 5 | | | |
| 6 | | | |
---
## 2단계 — 느슨하게 채점 (5분)
[세 가지 질문](/guide/ax-choosing-tasks)으로 ○△✗를 매기세요. 지금은 감으로
빠르게 합니다.
| 후보 | 품질? | 비용? | 매출? |
|---|---|---|---|
| 1 | | | |
| … | | | |
**여기서 대부분 ○가 많이 나옵니다.** 그게 정상이고, 그래서 3단계가 있습니다.
---
## 3단계 — 엄격하게 다시 채점 (15분)
같은 후보를 이 질문으로 다시 봅니다. **숫자를 못 대면 ○를 ✗로 내리세요.**
| 느슨한 질문 | 지금 답해야 하는 질문 |
|---|---|
| 비용이 줄어드나? | **지금 이 일에 월 몇 시간을 쓰나?** 그 숫자를 어디서 확인했나? |
| 품질이 좋아지나? | **무엇으로 잰 품질인가?** 지금 그 값은 얼마인가? |
| 매출에 도움되나? | **어느 경로로 매출이 되나?** 중간에 몇 단계가 있나? |
```
채점 규칙:
○ = 숫자를 지금 말할 수 있다
△ = 어디를 보면 알 수 있는지는 안다
✗ = 모른다 / 못 잰다
```
**"모른다"를 ✗로 적는 게 이 실습의 전부입니다.** 여기서 정직하지 않으면 뒤의
Phase 2에서 3주를 씁니다.
---
## 4단계 — 세 개를 버리기 (10분)
이제 후보 여섯 개 중 **최소 세 개를 보류로 옮기세요.** 이건 선택이 아니라
규칙입니다.
| 판정 | 기준 |
|---|---|
| **후보** | 엄격한 질문에서 ○가 하나 이상 |
| 보류 | 전부 △ 이하 |
버릴 때 이 두 가지를 조심하세요.
### "AI 도입 교육" 같은 것이 살아남았다면
**그건 과제가 아니라 활동입니다.** 세 질문 중 어느 것에도 ○를 못 답니다.
필요할 수는 있지만 첫 과제 후보는 아닙니다.
### 가장 크고 중요한 것이 1등이라면
**의심하세요.** 첫 과제는 크기가 아니라 **증명 속도**로 고릅니다. 3개월 안에
숫자가 나오지 않는 과제를 첫 번째로 잡으면 그 사이에 관심이 식습니다.
---
## 자기 점검
```
□ 후보를 여섯 개 채웠다
□ 엄격한 질문에서 ✗가 최소 하나는 나왔다 ← 안 나왔다면 질문을 봐주고 있는 것
□ 세 개 이상을 보류로 옮겼다
□ 남은 것 중 하나를 "3개월 안에 숫자가 나오는가"로 골랐다
```
두 번째 줄이 안 채워졌다면 3단계로 돌아가세요.
---
## 확인
**1. 후보를 여섯 개 이상 적으라고 하는 이유는?**
답
**억지로 짜내는 마지막 한두 개에서 좋은 후보가 자주 나오기 때문**입니다. 쉽게
떠오르는 셋은 이미 모두가 아는 것이고, 대개 이미 시도됐거나 이유가 있어 안 하고
있는 일입니다.
**2. 느슨한 채점과 엄격한 채점을 나눠서 하는 이유는?**
답
**느슨하게 물으면 전부 ○가 나오기 때문**입니다. "비용이 줄어드나"에는 다들 예라고
답합니다. "월 몇 시간을 쓰나, 그 숫자를 어디서 봤나"로 바꾸면 대부분이 △나 ✗로
내려가고, 그때 비로소 순위가 생깁니다.
**3. 가장 크고 중요한 과제를 첫 번째로 고르면 안 되는 이유는?**
답
**첫 과제는 크기가 아니라 증명 속도로 고르기 때문**입니다. 3개월 안에 숫자가 안
나오면 그 사이에 조직의 관심과 예산이 식습니다. 큰 과제는 첫 성공 뒤에
합니다.
---
무엇을 할지 정했습니다. 다음 파트는 **그 과제를 실제로 진행하는 절차**입니다 →
[로드맵 전체 그림](/guide/ax-roadmap-overview)