이 장에서 배우는 것 읽는 장이 아니라 하는 장입니다. 단계 세 개짜리 파이프라인을 만들고, 가운데를 일부러 깨뜨려 뒷단계가 어떻게 되는지 봅니다.
예약을 아직 안 걸어봤다면 예약 실행을 먼저 보세요.
마지막 줄을 지키세요. 첫 파이프라인에 발송이나 게시를 넣으면, 실습 3단계에서 일부러 깨뜨릴 때 진짜 사고가 납니다.
먼저 종이에 그립니다. 각 단계의 산출물이 무엇인지를 적는 게 핵심입니다.
각 단계가 파일을 남겨야 합니다. 단계가 결과를 머리에만 들고 있으면 중간부터 다시 돌릴 수 없습니다 — 이게 파이프라인 설계 원칙에서 말하는 "단계는 재실행 가능해야 한다"의 실제 모습입니다.
셋을 한 번에 만들지 마세요. 하나씩 세우고 확인합니다.
네 번째를 건너뛰지 마세요. 파일이 생긴 것과 내용이 맞는 것은 다릅니다. 여기서 안 보면 3단계 결과가 틀렸을 때 어디서 틀렸는지 못 찾습니다.
앞 단계의 산출물을 읽는 것으로 다음 단계를 만듭니다.
1단계가 평소 3분 걸린다고 2단계를 09:05 에 두지 마세요. 느려지는 날이 반드시 있습니다. 평소 소요의 3배 이상을 띄우거나, 앞 단계 산출물이 없으면 멈추도록 적으세요.
이게 이 실습의 핵심입니다. 1단계 산출물 파일의 이름을 바꾸거나 지우고 2·3단계를 돌리세요.
| 2단계가 한 일 | 판정 |
|---|---|
| "앞 단계 결과 없음"을 남기고 멈춤 | ✓ 제대로 설계됐습니다 |
| 빈 표를 만들어 정상 완료 | 3단계가 그 빈 표를 요약합니다 |
| 예전 파일을 찾아 씀 | 가장 위험합니다 — 어제 데이터로 오늘 보고가 나갑니다 |
세 번째 줄이 실무 사고의 전형입니다. 오류가 안 나기 때문에 아무도 모릅니다. 숫자만 조용히 하루 밀립니다.
전파되지 않았다면 2단계 지시를 고치고 다시 4단계를 하세요. 한 단계의 실패가 다음 단계에서 정상으로 둔갑하는 것이 파이프라인의 가장 흔한 실패입니다.
첫 줄을 꼭 세어보세요. 파이프라인은 단계마다 비용이 붙고, 매일 돌면 그게 누적됩니다. 세 단계 × 매일이면 한 달에 90번입니다.
1. 각 단계가 파일을 남겨야 하는 이유는?
중간부터 다시 돌릴 수 있어야 하기 때문입니다. 결과가 파일로 남아 있지 않으면 2단계만 다시 돌릴 수 없고 처음부터 전부 다시 해야 합니다.
2. 가운데 단계가 "예전 파일을 찾아 쓰는" 것이 왜 가장 위험합니까?
오류가 나지 않아 아무도 모르기 때문입니다. 파이프라인은 정상 완료로 표시되고, 어제 데이터로 만든 오늘 보고가 그대로 나갑니다.
3. 단계 사이 시간 간격을 평소 소요보다 넉넉히 두는 이유는?
느려지는 날이 반드시 있기 때문입니다. 앞 단계가 안 끝난 상태에서 다음 단계가 돌면 결과 없음이나 옛 결과로 진행됩니다. 간격을 넓히거나, 결과가 없으면 멈추도록 적어야 합니다.
반복되는 절차 자체를 재사용 가능한 단위로 만듭니다 → 스킬로 절차를 담기
□ 60분□ 예약이 도는 상태□ 자동 시작이 켜져 있을 것 — 꺼져 있으면 예약이 안 돕니다□ 되돌리기 쉬운 작업 폴더 하나□ 밖으로 나가는 단계는 이번에 넣지 마세요[1 수집] → 무엇을 남기나:[2 가공] → 무엇을 남기나:[3 정리] → 무엇을 남기나:예시: 1 수집 매일 09시, 지정 폴더의 어제 변경 파일 목록을 파일로 남긴다 2 가공 그 목록을 읽어 종류별로 묶어 표로 남긴다 3 정리 표를 읽어 세 줄 요약을 남긴다□ 1단계 예약을 만들었다□ 한 번 수동으로 돌려봤다□ 산출물 파일이 실제로 생겼다□ 그 파일을 열어 내용이 맞는지 봤다□ 2단계는 1단계 산출물 파일을 읽는다□ 3단계는 2단계 산출물 파일을 읽는다□ 각 단계는 앞 단계보다 늦게 돈다 ← 시간 간격을 확인하세요1단계 09:00 → 2단계 09:20 → 3단계 09:402·3단계 지시에 넣을 줄: "읽을 파일이 없으면 아무것도 만들지 말고 '앞 단계 결과 없음'이라고만 남기세요."□ 3단계 산출물을 열어봤다□ 그 안에 "없음"이 전파됐나, 아니면 그럴듯한 요약이 나왔나□ 세 예약이 각각 하루 몇 번 도는지 셌다□ 연습용 예약을 껐다□ 남길 것은 실패 시 동작이 지시에 들어 있는지 확인했다□ 각 단계가 파일을 남기도록 만들었다□ 한 단계씩 세우고 각각 확인했다□ 시간 간격을 평소 소요의 3배 이상으로 뒀다□ 가운데를 깨뜨려 뒷단계까지 확인했다 ← 이걸 안 하면 이 실습은 안 한 것입니다□ "앞 단계 결과 없음"이 3단계까지 전파됐다