첫 업무 맡기기
이 장에서 배우는 것 읽는 장이 아니라 하는 장입니다. 안전한 순서로 첫 업무를 맡겨봅니다.
안전한 순서
처음부터 파일을 고치게 하지 않습니다. 세 단계로 올라갑니다.
graph TD
A["1단계: 계획만<br/>실행 안 함"] --> B["2단계: 읽기만 하는 업무"]
B --> C["3단계: 파일을 고치는 업무"]1단계 — 계획만 시켜보기
등록한 작업 폴더 카드에서 새 업무를 만들고, 자율성을 계획만으로 선택하세요.
확인할 것
- 계획이 나오고 파일은 안 바뀝니다
- 프로젝트 구조를 실제로 읽고 답하는지
- 제안이 우리 상황에 맞는지
이 단계의 목적은 결과물이 아니라 "무엇을 하려는지 보는 것"입니다. 계획이 엉뚱하면 지시가 부족했던 것이고, 그건 실행 전에 알아야 합니다.
2단계 — 읽기만 하는 업무
계획이 그럴듯하면 실제 업무로 넘어갑니다. 읽고 정리만 하는 것부터입니다.
확인할 것
- 진행 상황이 실시간으로 보이는지
- 어떤 파일을 읽었는지 표시되는지
- 결과가 실제와 맞는지 (한두 개 직접 확인해보세요)
세 번째가 중요합니다. 결과를 검증해봐야 이 도구를 얼마나 믿을지 감이 잡힙니다.
3단계 — 파일을 고치는 업무
이제 실제로 고치게 합니다. 작고 되돌리기 쉬운 것부터입니다.
좋은 지시의 네 요소를 그대로 적용한 형태입니다.
확인할 것
- 어떤 파일을 바꿨는지 표시되는지
- 바뀐 내용을 화면에서 볼 수 있는지
- 범위를 지켰는지 (README만 바뀌었는지)
작업 전에 커밋해두세요. git을 쓰고 있다면 되돌리기가 쉽습니다. 처음 몇 번은 이렇게 안전망을 두는 게 좋습니다.
업무를 맡길 때 함께 정하는 것
| 항목 | 설명 |
|---|---|
| 작업 폴더 | 어느 폴더에서 일할지 |
| 자율성 수준 | 다음 장에서 자세히 |
| 지시 내용 | 무엇을 할지 |
업무 탭입니다. 맡긴 일이 카드로 쌓이고 상태가 함께 보입니다.
여러 개를 동시에
카드가 여러 개면 각각에 다른 업무를 동시에 맡길 수 있습니다.
전부 함께 돌아가고, 대시보드에서 각각의 진행이 보입니다. 이게 관제실이라고 부르는 이유입니다.
결과가 마음에 안 들면
「처음 써보기」에서 배운 것과 같습니다 — 이어서 다시 말하면 됩니다.
자주 하는 실수
처음부터 큰 업무를 맡깁니다
"전체 코드를 리팩터링해줘" 같은 것으로 시작하면, 뭘 했는지 확인할 수도 없고 되돌리기도 어렵습니다. 작게 시작해서 신뢰를 쌓는 순서가 맞습니다.
계획만 단계를 건너뜁니다
바로 실행시키면 "왜 이걸 건드렸지?"를 사후에 알게 됩니다. 처음 몇 번은 계획만으로 보는 게 훨씬 빠릅니다.
결과를 검증 안 합니다
첫 몇 번은 결과를 직접 확인해보세요. 어디까지 맞고 어디서 틀리는지 감이 잡혀야 어디까지 맡길지 정할 수 있습니다.
확인
1. 왜 "계획만" 단계부터 시작합니까?
답
무엇을 하려는지 실행 전에 보기 위해서입니다. 계획이 엉뚱하면 지시가 부족했던 것이고, 그건 파일이 바뀌기 전에 알아야 합니다.
2. 2단계(읽기만)에서 결과를 직접 확인해봐야 하는 이유는?
답
어디까지 믿을지 감을 잡기 위해서입니다. 검증해봐야 어디까지 맡길 수 있는지 판단할 수 있습니다.
3. 여러 카드에 동시에 업무를 맡기면 무엇이 좋습니까?
답
서로 기다리지 않고 함께 돌아갑니다. 대시보드에서 각각의 진행이 보이고, 이것이 "관제실"이라고 부르는 이유입니다.
자율성 수준을 자세히 봅니다 → 어디까지 맡길지 정하기